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武汉烽火科技值得去吗?

发布日期:2020-08-14 10:36 来源:和记h88 发布人:和记娱乐 点击:

  千万别来,尤其是刚毕业的应届生,千万别来!!!本人16年小硕一枚,想留武汉所以来烽火面试,当时HR承诺的完善的培养体系,和基本上不加班都喂狗了。我想你为了把人骗进公司作为一个人的基本都没有了么?有什么培养体系,去哪了呢?还有基本不加班呢?都不提所谓的人才房什么的了,还三年买车,五年买房,就这一万年涨不了多少的工资除非家里有钱不然一万年也别想在武汉买房了。之前有在职人员在知乎上说实话还被公司发动查了,所以本人也匿了,小门小户经不起这

  在很多人看来,烽火比起同行业华为,可能仅存,不怎么加班,这一个优点(工资悬殊太大,不多做无意义的比较)

  然而。该部门每年以封闭开发的名义,把员工拖到保税区酒店各种场所,强制一二三四五六加班,不让回家,留在公司的员工,也要求一二四六,不加班还得请假。最搞笑的是居然有领导天天给你说你是事情做不完自愿加班,自愿。

  关键是该公司,所有的加班均无加班工资,无偿加班!某些部门领导,为了政绩,连脸都不要了。(有些人请自觉对号入座)部门内部人员流失严重,自己不,反而用的手段,大规模进行社招。希望所有得到“不怎么加班”承诺的人,能在应聘前看到我的回答。

  大多数人选择烽火的原因,我相信是有更多的时间来生活,陪家人。事实上很多研发部门已经开始一二四六。

  ?招进的烽火通信,属于海外技术支持体系,一年的时间,身体被无休止的熬夜败垮。每次回公司总部高新四,就觉得,卧槽烽火怎么养那么多人,从三楼人力资源部开始,一个两个拽得不行,我问相关公司流程信息,一副叼脸。

  作为职能部门,就是公司的主要架构,如果职能部门不能服务好一线员工需求,那存在的意义是什么?你说我问你问题,你一脸吊相,你自己觉得自己专业吗?真的你职能部门就是服务好所有领导吗?其它一线员工就该被你叼,你知不知道我问你问题,你回答就是你的本职工作。

  这就是我一直在想的,烽火,这么大的公司,为什么整个管理人员连自己的基本职能是什么都搞不清楚。烽火一年,回忆太多了,但基于公司都是不怎么好的印象。为什么问题来了,领导跑了?为什么还舔着脸说:谁说小兵不能当将军?的时候是将军,领赏的时候怎么又成小兵了?

  烽火科技人资你这么骗别人,说难听点:失去了底线啊!你还有什么坏事做不出来?你骗了我一次就不要再和我!

  经验啊,工作这么多年什么类型的公司都去过,烽火通信是唯一一个我提到他可以喷上三天三夜不重样,完全不推荐任何人去的公司。

  首先,工资,你别看应届生给的看起来不算低,那工资你就别想涨了,其次,给你的工资包你就别指望拿全了,都是忽悠你的。

  社招进去,前六个月都是实习期,只给80%薪水,所谓的年终绩效,基本要你不少。说好的年终,第一年说你工作不满一年,给你个两千块打发叫花子。第二年你以为你就能拿到?太天真了。一句行情不好,公司比较困难。说过年不发,四月发。然后都眼巴巴的等到四月,直接一分钱不发。你想想,这工资你到手能拿多少?

  你以为这公司很大你能学很多东西?图样图森破。烽火集成,就是个外包公司,接些烂项目回来改吧改吧卖给客户,反正就是怎么快怎么来。

  公研网产?你想学东西,行啊,去学硬件上的业务吧,我你把这些东西花一堆精力学会了,最后发现技术上没任何提高。而这些业务,除了华为,没地方用。至于华为,如果你能去,当时你为什么要来这个破地方?

  再说加班,你以为你能很轻松了,朝九晚五了?太天真。一二四强制加班。周六有事也要去,调休,你想的美。

  而且,你以为仅仅就是加班吗?来来来,封闭开发等着你,拉到个快捷酒店,每天关在里面写代码。去之前跟你灌鸡汤,说封闭完了给你补助,一天给你三百块。封闭完了,说,你们这代码质量不过关啊,封闭质量不好啊,最后封闭三四个月,给你三千块。我特么这时间去捡垃圾,这几个月也不止这点钱。

  再说福利,聚餐别想的,最多人均50一年一到两次。旅游,没有的。国企,不能浪费是吧。年会,没有了,我们要节俭。

  再谈这公司最大弊病,全是领导,全是X总。我就纳了闷了,一年赚不了20万的,啥也不会,只知道让人家做事,自己BB的所谓领导,是怎么有脸让那么多人叫他X总。

  而你放心,烽火到处都是这种人。干活的没几个,指挥你干活的一群又一群。想想也是,混了这么多年,他们积累了什么?溜须拍马,耍滑甩锅?你在这里看看,就会发现,这里剩下来的领导,都是没有任何能力,只会画饼,不干事的人,好好看看,你就会知道,你不会想成为这样的人。

  所以啊,基本现在该走的都走的差不多了,不瞒你说,我最大的心愿就是希望这公司倒闭。或者说,越来越多人看清这种公司本质,抵制这种公司。只有这样,才能净化市场,让这种恶臭企业越来越不好招人,他们去改变自己。如果这种恶臭企业都有人趋之若鹜,那你也就能知道,武汉的就业有多恶劣。

  烽火通信是其中一个子公司。 如果是校招软件研发(以下2015年武汉招聘的软件研发的情况)。进去先轮岗,有很多一级部门,而且每个一级部门的轮岗次序不一样。招聘和面试写的是软件研发方向,当时hr签三方的时候说进去之后研发和测试再分,测试低500块钱,但是也没说怎么分。邮科院入职报到的时候,就看见到分到哪个部门了。邮科院集体签劳动合同写软件研发岗位。

  一个多月邮科院企业文化培训,1个月创业街制造部轮岗(设备车间4个子部门,打包盒子、测电子元件之类的工作,每个子部门呆一个星期), 一段时间高新四岗前技术培训。 调整java方向的人去研发岗(当时叫做网络产出线预研部)。C方向发了张纸条写去向意愿,并到中试和集成测试OTN、PTN、Ipran产品线轮岗半个月再进行培训。闭门会议后,一部分到测试部(去测试岗),一部分到研发部下属的集成测试部(集成轮岗后去做开发)。又搞了一个月各地的技服轮岗。再过两个月(转正期超过一个月后)给分到测试部的人下调工资到测试岗的标准,顺便把上个月多发的工资扣回来。

  测试部,测试通信设备(不同产品线)。每天发日报,一段时间后,二四固定加班,有时候星期六要来。出差去运营商集采测试就比较辛苦了,长达半个月连续无双休,每天夜晚到2点多,而旁边的华为则在搞三班倒。某制造部车间转岗过来的主管会暗中做个比较,由带队的人看一下谁比较慢,慢的主管会来怼。不过感觉技术水平一般,不晓得有没有裙带关系,现在又升了官,裙带关系在很多国企都有。

  如果要转岗,测试经理就说测试对研发是有帮助的,先做一年测试再说;员工发展部的人说“测试也是研发,是研发体系”。分到中试的人,有的希望转研发,员工发展部要求转到集成测试部再做一年看是否能转研发岗。当时很多人不同意而离职,以后就没这么做了。放松了管制,起了转岗流程。人力资源来打回转岗流程,要从助理软件工程师做起。这之后的校招只去集成测试部再去研发。

  研发这边的情况。有个人40多了,以前是项目经理,现在不做开发只管下招聘和党务。每天就是看下招聘网站,在工位上跟家人或者中介打电话,有内部股份,但是跟员工办点事就推拖。领导层级比较多。

  除了1号楼三楼人力资源部之外,还有一个网产的功能重叠的综合部、员工发展部,另外还有个总裁办公室,行政综合这些功能挺冗杂的。离职、转岗各种流程都比较长,从、二级再到一级部门的经理都要批,而且要经过综合部、员工发展部。

  笔者04年毕业,就职于原国际业务部,也就是后来的国际公司,08年从烽火离职。对于老东家的现状了解已经不多了,简单说两点吧。

  1、同年入职的同事情况。刚入职时的几十号同事,目前还留在烽火的寥寥无几,这些兄弟们要么在武汉已成家,要么是湖北本地人。以当初在国际业务部的同事为例,04年一起进入公司的7位兄弟,在08年合同结束后仅剩1位留下,他前年也去了长飞,这位老兄是武汉本地人。

  2、本地传输网的使用情况。笔者所在的省移动公司,传输是中兴和华为两家为主,老东家的光端机倒是有在用一些,市场地位跟瑞斯康达差不多。

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